广发在线app下载物资分公司党总支关于巡视整改情况的通报

　　按照中盐集团公司党委统一部署，2024年9月19日至9月30日，集团公司党委第一巡视组对中共广发在线app下载物资分公司总支部委员会（以下简称党总支）进行了常规巡视。2024年12月5日，巡视组向党总支进行了反馈。按照《中国共产党巡视工作条例》、《国资委党委关于贯彻落实<中国共产党巡视工作条例>的实施办法》以及集团党委关于巡视工作的有关规定，现将巡视整改情况予以公布。

　　一、党总支履行巡视整改主体责任情况

　　集团公司党委巡视意见反馈后，党总支立即召开党总支委员会议，专题研究部署反馈意见整改落实工作，第一时间成立巡视整改工作领导小组，党总支书记坚决扛牢巡视整改第一责任人责任，担任党总支巡视整改工作领导小组组长，主持制定整改方案，及时召开巡视整改工作动员部署会，对抓好巡视整改工作提出明确要求、作出总体安排。2024年12月12日组织召开党总支会议，按照“一张清单到底”的要求，将集团公司党委第一巡视组反馈的具体问题统一进行梳理，对每一条具体问题逐一确定责任领导和责任部门、责任人，逐条确定整改完成时限，初步形成整改方案，上报集团党委巡视工作领导小组审批同意后，按照规定时间要求推进整改落实。党总支书记主动认领整改任务，多次组织召开各部门负责人参加的巡视整改协调工作会，沟通整改落实情况，督促整改落实进度。其他班子同志带头履行“一岗双责”，牵头抓好分管领域的巡视整改任务，带动各部门扎实完成好巡视整改任务。

　　二、巡视反馈问题整改落实情况

　　(一)反馈问题：贯彻落实党的二十大精神和党中央决策部署、发挥战斗堡垒作用不到位

　　1.针对“党总支学习党的路线方针政策及习近平总书记重要指示批示精神内容不全面、不深入”的整改情况。

结合公司实际工作，每月制定理论学习计划，发布学习通知。整改以来，党总支成员集中学习7次，结合工作实际研讨4次。充分发挥党总支书记的带头引领作用，带动全体党员学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想。2024年12月4日，党总支书记结合党的二十届三中全会讲党课《深刻领会和把握进一步全面深化改革的重要原则 推动改革行稳致远》。

　　2.针对“‘第一议题’制度落实有欠缺”的整改情况。

　　办公室建立“第一议题”贯彻落实台账，督促相关部门认真落实并及时反馈落实情况，目前已建立督办台账3期，督办事项10项。

　　3.针对“党总支理论学习制度不规范”的整改情况。

　　印发《党总支理论学习制度》（中盐物资分党发〔2025〕5号）。党总支采取党总支会议、理论学习会议、主题党日等形式，利用个人自学+集中学习+网络培训+专题党课的“N+”学习方式，学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神、推动学习常态化、长效化。

　　4.针对“党总支落实意识形态责任制不到位”的整改情况。

　　从各部门选出7名党员组建网评员队伍，印发《关于成立网络评论员队伍的通知》（中盐物资分发〔2025〕15号）；制作并更换走廊展板内容，确保宣传阵地及时反映党的二十大精神。

　　5.针对“未严格执行‘三重一大’制度规定”的整改情况。

　　自巡视以来，党总支对公司重要经营管理事项，按照“四个是否”要求进行前置研究，形成初步意见或建议后再提交总经理办公会决策。

　　6.针对“党总支会议召开程序不规范”的整改情况。

　　严格执行党总支会议议事规则，在研究事项时，党总支书记最后表态发言。

　　7.针对“支部‘三会一课’开展不规范”的整改情况；

　　各支部采取多种形式丰富会议形式。各支部已完成规范会议记录相关事项。

　　8.针对“支部换届程序不完备”的整改情况。

　　严格按照换届流程，完成了第一支部、第二支部换届选举工作，并报集团公司直属党委批准。

　　9.针对“党支部书记抓党建述职评议考核及对所属支部进行党建责任制检查不完善”的整改情况。

　　制定印发《党支部书记抓党建述职评议考核办法》；组织召开支部书记抓党建述职评议会议，对3名支部书记进行了述职考核。

　　10.针对“个别支部书记在做到‘三懂三会三过硬’上还有差距”的整改情况。

　　在第一支部、第二支部换届时，选拔2名政治素养高、业务能力强、群众基础好的党员担任支部书记，组织新当选的支部书记参加集团公司组织的党支部书记培训。

　　11.针对“推动党建工作与生产经营深度融合不紧不深”的整改情况。

　　成立了公司党建工作与生产经营融合领导小组。组织召开年度工作暨党建工作会议，将公司发展战略、经营目标等传达到每一位党员和员工。将党建工作纳入公司年度工作计划和绩效考核体系，确保责任到人，任务到岗，激励各部门和员工积极参与融合工作。已制定党员先锋岗管理制度。

　　12.针对“党组织工作经费保障不到位”的整改情况。

　　按照“1%”的要求计提2025年党组织工作经费，确保经费的足额计提和及时到位。同时加强对经费使用的监督和管理，确保经费用于党组织建设用途，经费不被挪用或滥用。

　　13.针对“处理入党申请书及书面材料不规范”的整改情况。

　　组织专人对已经递交入党申请书的入党积极分子进行审核，确定培养联系人。对现有的入党申请书及相关书面材料进行全面审核，进行规范。

　　14.针对“推进培训工作力度不足，未建立评选党员先锋岗的相关标准”的整改情况。

　　已制定内容覆盖公司全员的2025年度学习培训计划，并按照计划组织人员参加网络培训和线下培训。制定印发《党员先锋岗管理制度》（中盐物资分党发〔2025〕10号）。

　　15.针对“党总支理论学习习近平总书记对人才工作指示批示及各类组织人才会议精神后，落实举措与研究后备、年轻干部事项不完善”的整改情况。

　　党总支成员学习习近平总书记对人才工作的指示批示精神和全国组织部长会议精神，深刻领悟人才工作的重要性，准确把握人才工作的方向和要求，结合公司实际，认真思考贯彻落实人才工作的具体举措。建立后备干部人才库，结合选人用人问题反馈，召开党总支会议，专题研究公司人才队伍短板问题，组织人员对公司人才队伍建设情况进行调研，制定了年轻干部培养方案。

　　16.针对“关键岗位人才培养薄弱、储备不足，煤炭集采等重要岗位过度依赖少数人员”的整改情况。

　　部门内部分工调整，让有专业背景人员担任项目牵头人。不定期召开部门会，进行业务演练及培训。重点业务工作增加业务人员，并对各自负责的不同业务单位进行轮换。由单一人员调整为内、外勤两人以上共同配合完成工作，工作内容及岗位职责各有划分。

　　17.针对“三项制度改革推进力度不够，考核激励约束作用发挥不明显”的整改情况。

　　2024年12月印发了《广发在线app下载物资分公司2024年度绩效考核方案》中盐物资分办发〔2024〕11号。制定《广发在线app下载物资分公司中层以下员工晋升管理办法》，于5月份组织开展中层岗位公开竞聘工作。

　　18.针对“党组织选人用人程序不完整”的整改情况。

　　纪检办公室对《广发在线app下载物资分公司中层管理人员选拔任用管理办法》认真梳理，未发现选人用人程序上存在缺失，在今后的工作中，将严格按照管理办法，加强对选人用人程序的监督，防止出现程序问题。

　　19.针对“一些涉及员工切身利益的重大事项未经职代会讨论或征集工会意见”的整改情况。

　　在公司研究职工补充医疗保险等重大事项时充分征集了工会意见。

　　（二）落实集团公司部署要求、防控经营管理风险不扎实

　　1.针对“煤炭集采厂矿直供比例仍有提升空间”的整改情况。

　　已与中煤等大型煤炭集团签订年度厂矿直供合同，提高厂矿直供比例。

　　2.针对“集中采购数字化、标准化转型仍需进一步加快，大宗商品价格研判指导专业性还需进一步提高”的整改情况。

　　中盐电子采购系统完成升级建设，系统实现主要采购业务节点与ERP系统对接交互，实现采购全流程在线，2月底前已完成电子采购业务流程培训，召开培训会，推动电子采购平台与ERP系统采购业务流程标准化；持续定期发布《中盐电子采购平台上线项目情况通报》，加强通报数据的量化考核，有效提升采购业务标准化、数字化水平。

　　大宗物资价格研究小组邀请二级单位业务专家、外部专业机构专家参与大宗物资研讨会，进一步提高研判专业性。

　　3.针对“没有严格遵守总经理办公会议事规则召开会议”的整改情况。

　　严格按照《中盐物资分公司总经理办公会议事规则》召开会议，做好记录和跟进。

　　4.针对“财务资金制度规范和风险防范不健全”的整改情况。

　　经与公司领导沟通，决定与集团内企业之间，不进行相互间的资金借贷业务（不包括集团公司特批的借贷业务及交易往来形成的往来款项）；已拟定为集团内有交易往来的企业设立客户信用管理办法，包括信用管理标准、范围、额度、期限、资金占用成本、风险防控等方面进行统一规范；已修订、完善《资金管理办法》，将客户信用管理办法以制度的形式纳入资金管理办法中。

　　5.针对“未按中盐物资分公司《关键岗位人员监督管理办法》规定开展监督检查、定期分析排查，未执行岗位交流轮换制度，制度确定的关键岗位人员覆盖不全”的整改情况。

　　整改情况：向公司合作供应商发放廉政共建回访表，开展廉政共建回访工作，了解关键岗位人员的廉洁从业情况、工作表现、群众评价等情况，已收回回访表64份；已制定关键岗位人员廉洁从业情况评价表，组织开展针对公司19名关键岗位人员廉洁从业评价工作，根据评价结果形成评价报告；利用采购问题专题研讨会议时机开展专题警示教育，结合实际问题，举一反三，深入剖析，纪检委员及纪检机构负责人对相关关键岗位人员进行集体廉洁提醒，增强廉洁从业意识；已修订印发《关键岗位人员监督管理办法》（中盐物资分纪发〔2025〕1号）

　　6.针对“保密管理不规范”的整改情况。

　　严格执行集团公司保密制度，对办公室全体人员进行保密安全教育；已安排配备钥匙，要求各部门员工下班时办公室锁门。

　　7.针对“安全责任制落实不到位”的整改情况。

　　办公室已制定《物资分公司安全生产责任制度》，明确各部门人员、岗位安全责任；已将安全生产纳入公司各部门年度考核；统筹管理部签订试点物流运营时，与承运商签订安全协议；招标采购部配合办公室做好安全防火管理工作；业务一部严格落实责任清单，接受安全生产考核考核；业务二部在签订业务合同时增加安全管理相关条款。

　　（三）落实全面从严治党战略、结合企业实际落实“两个责任”不深入

　　1.针对“未严格按照《党总支履行全面从严治党主体责任清单》规定履行党总支主体责任”的整改情况。

　　党总支成员专题学习《中盐物资分公司党总支落实全面从严治党主体责任清单》《中盐物资分公司党总支关于推进全面从严治党“四责协同”机制建设的实施意见》，明确了责任分工具体内容和要求。利用召开公司2025年度工作会议暨党风建设反腐败工作会议时机，组织全体职工签订廉洁从业承诺书、合规管理承诺书，层层传导压力，确保责任落实到位。已报送2024年党总支全面从严治党主体责任落实情况报告。

　　2.针对“未及时建立全面从严治党“四责协同”机制，“大监督”体制机制未成型”的整改情况。

　　党总支成员专题学习《中盐物资分公司党总支落实全面从严治党主体责任清单》《中盐物资分公司党总支关于推进全面从严治党“四责协同”机制建设的实施意见》，明确了责任分工具体内容和要求。利用召开公司2025年度工作会议暨党风建设反腐败工作会议时机，组织全体职工签订廉洁从业承诺书、合规管理承诺书，层层传导压力，确保责任落实到位。在党总支的统一领导下，各支部利用开展党员组织活动进行党内监督，职能部门对人财物等重点领域、关键环节、关键岗位进行监督。通过工会实施民主监督。

　　3.针对“关键业务岗位任前廉洁谈话、定期考察、警示教育等监督措施缺位”的整改情况。

　　向公司合作供应商发放廉政共建回访表，开展廉政共建回访工作，了解关键岗位人员的廉洁从业情况、工作表现、群众评价等情况，已收回回访表64份；已制定关键岗位人员廉洁从业情况评价表，组织开展针对公司19名关键岗位人员廉洁从业评价工作，根据评价结果形成评价分析报告；利用采购问题专题研讨会议时机开展专题警示教育，结合实际问题，举一反三，深入剖析，纪检委员及纪检机构负责人对相关关键岗位人员进行集体廉洁提醒，增强廉洁从业意识。

　　4.针对“党员干部婚丧喜庆事宜未报备”的整改情况。

　　以支部为单位已组织公司党员干部学习《中盐集团公司党员干部报告操办婚丧喜庆事宜的实施办法》；已建立报备台账；将婚丧喜庆事宜报备情况纳入日常监督范围，今后将根据实际情况及时更新台账。

　　5.针对“纪检委员没有按要求每年对同级党总支委员开展政治‘画像’”的整改情况。

　　纪检委员已按照《广发在线app下载纪委“政治画像”工作指引》要求，对同级党总支委员开展政治“画像”，上报集团公司纪委。

　　6.针对“党总支书记对党总支落实主体责任清单工作没有切实督促，对总经理办公会集体决策不规范等问题没有及时发现制止。”的整改情况。

　　党总支班子成员对《党总支履行全面从严治党主体责任清单》进行专题学习，确保每位成员清楚自己的职责范围和工作要求。纪检委员负责定期检查主体责任清单的执行情况，以及监督总经理办公会的决策过程。

　　7.针对“班子成员‘一岗双责’谈话记录不完善”的整改情况。

　　班子成员进行“一岗双责”谈话时，谈话双方审阅记录内容，在纸质版上签字确认。

　　8.针对“业务招待管控不严格。”的整改情况。

　　已修订差旅报销管理办法；将办公室保管的2021年以来的点菜单原件与财务进行核对，建立业务招待费单据补充档案，单独留存备查。对业务招待客户进行分级管理，按照供应商分级管理标准确定业务接待费用标准。

　　9.针对“差旅报销审核不严”的整改情况。

　　修订印发《差旅报销管理办法》中盐物资分发〔2025〕11号，要求全体员工严格遵守各项要求；已组织财务审核人员对相关制度进行学习，提升其审核能力和对不合规行为的敏感度。

　　10.针对“津补贴、福利发放不规范”的整改情况。

　　已对现有的津补贴、福利政策进行全面梳理，对交通补贴发放不规范的业务二部外派业务人员，停止了交通补贴发放。

　　11.针对“个别制度制定未结合企业实际”的整改情况。

　　已修订印发《党总支前置研究讨论重大经营管理事项清单》、《党总支落实全面从严治党主体责任清单》、《主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责实施办法》等8项制度。定期对制度进行评估和调整，动态优化，确保制度始终与公司实际相契合，满足公司发展的需要。

　　（四）推进巡视整改和成果运用、形成“四个融入”的长效机制有欠缺

　　1.针对“上次巡视反馈问题，此次巡视仍不同程度出现”的整改情况。

　　领导班子成员已深入学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述，增强责任感和使命感。已明确每个问题的具体责任人、责任部门和整改时限，领导班子不定期对整改工作进行督促检查，确保整改措施得到有效执行。纪检办公室已制定督办台账，督办各巡视问题整改责任人，压紧压实整改责任。

　　2.针对“没有形成有针对性的整改和成果运用长效机制，没有举一反三，致使类似问题再次出现”的整改情况。

　　已建立有针对性的整改机制，建立整改工作台账，定期跟踪整改进度，确保整改措施得到有效执行。对于整改进度滞后的项目，及时提醒并督促责任部门加快整改；

　　通过公司月度会议通报、纪检办公室督办形式，让更多人了解整改工作的进展和成效，对于整改工作中发现的新问题或不足之处，及时进行总结和反思；加强举一反三，找出问题存在的共性和规律性，动态完善规章制度、加强培训教育、优化工作流程。

　　三、下一步工作打算

　　经过集中整改，虽然取得了较为显著的阶段性整改成效，但对照集团公司党委第一巡视组提出的整改要求，仍然还需要持续强化整改认识、持续压实整改责任、持续加大整改力度，持续巩固巡视整改成果，推动整改工作从“集中改”向“常态治”深化，以整改为契机推进公司全面建设再上新台阶。

　　（一）进一步夯实整改责任。在前一阶段整改工作的基础上，坚持党要管党，聚焦全面从严治党，严格落实党总支主体责任，切实履行“一把手”第一责任人责任，分管领导分管责任和“一岗双责”，不断强化责任担当，层层传导工作压力。

　　（二）进一步严明党的政治纪律政治规矩。将以此次巡巡视整改为契机，切实加强党的领导，增强党的建设，落实全面从严治党主体责任，坚持把纪律和规矩挺在前面，严肃党内政治生活，确保党的路线方针政策和集团公司党委决策部署在公司得到不折不扣的贯彻执行。

　　（三）进一步推进问题整改。坚持劲头不松、力度不减、标准不降，对整改完成的事项，既要认真跟踪问效，防止问题反弹，又要以此为基础，进一步建立健全长效机制，巩固和转化整改成果；对需要较长时间整改的问题，要常抓不懈，持续用力，确保久久为功，善作善成，确保巡视反馈的问题按期全面彻底整改到位，真正做到让整改实际成效推动公司各项工作水平再上新的台阶，

　　巡视整改是“刮骨疗毒”，更是“强身健体”。中盐物资分党总支坚决筑牢政治忠诚，坚决破解发展堵点，以“整改永远在路上”的清醒，把巡视成果转化为“十四五”冲刺的硬核动力，推动企业高质量发展。

　　欢迎广大干部群众对党总支巡视整改落实情况进行监督，如有意见建议，请及时向我们反应。

　　联系电话：010-83063626；

　　电子信箱：zywz@chinasalt.com.cn

　　来信地址：北京市丰台区广外莲花池中盐大厦A座十层。邮编100055

中共广发在线app下载物资分公司总支部委员会

2025年7月8日